TYPOLOGIA OSOBOWOŚCI MBTI

IDEA SZKOLENIA:

Zrozum siebie, swoją osobowość i swoje preferencje.

Zrozum innych by lepiej się komunikować i współpracować.

Rozwijaj swoją samoświadomość, rozwijaj swoje mocne strony.

Buduj wewnętrzną motywację i zaangażowanie do współpracy.

SZKOLENIE SKIEROWANE JEST DO:

• osób zainteresowanych rozwijaniem wiedzy na temat typologii osobowości

• pracowników działów HR, odpowiedzialnych za rekrutację i rozwój pracowników

• trenerów, którzy chcą poszerzyć swoje umiejętności w obszarze rozwoju osobowości

• liderów i managerów, którzy chcą lepiej zrozumieć preferencje i motywacje swoich współpracowników

• studentów psychologii i socjologii, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę na temat typologii osobowości

• pracowników, które chcą lepiej zrozumieć siebie i innych by poprawić komunikację i lepiej współpracować w zespołach

ROZWIJANE KOMPETENCJE:

• Lojalność i zaufanie

• Relacje ze Współpracownikami

• Aktywne słuchanie

• Budowanie efektywnych zespołów

• Przystępność

• Motywowanie innych

• Rozwój osobisty

CELE SZKOLENIA:

• Zrozumienie podstawowych pojęć związanych z typologią osobowości MBTI,

• Nauka o różnych typach osobowości według MBTI (np. INTJ, ESFP, ENFP),

• Rozpoznawanie własnego typu osobowości i zrozumienie jego cech i preferencji,

• Uważne słuchanie i komunikacja z innymi osobami, mając na uwadze ich typy osobowości MBTI,

• Wykorzystywanie wiedzy na temat typów osobowości MBTI do efektywnej współpracy i komunikacji w zespole,

• Rozwijanie umiejętności radzenia sobie z konfliktami i różnicami wynikającymi z różnych typów osobowości MBTI,

• Korzystanie z typologii osobowości MBTI do identyfikacji i wykorzystywania swoich mocnych stron,

• Wykorzystywanie typologii osobowości MBTI do zarządzania sobą i rozwoju swojej kariery zawodowej,

• Zwiększenie samoświadomości i samorozwoju przez refleksję nad własnym typem osobowości MBTI,

​

KORZYŚCI:

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

• Zwiększenie efektywności i produktywności pracowników poprzez lepsze dopasowanie zadań do ich predyspozycji osobowościowych.

• Poprawa komunikacji w zespole dzięki większej świadomości o różnorodności stylów komunikacji i preferencji informacyjnych.

• Zwiększenie zaangażowania pracowników poprzez uwzględnienie ich indywidualnych potrzeb i preferencji oraz oferowanie im możliwości rozwoju na podstawie poznanych typów osobowości.

• Zmniejszenie konfliktów i napięć w zespole poprzez lepsze zrozumienie i akceptację różnic między pracownikami.

• Poprawa umiejętności przywódczych i zarządzania zespołem, dzięki lepszemu poznaniu swojej własnej osobowości oraz umiejętności adaptacji i dostosowania się do potrzeb różnych typów osobowości.

• Zwiększenie innowacyjności i kreatywności w organizacji poprzez wykorzystanie różnorodnych perspektyw i sposobów myślenia reprezentowanych przez różne typy osobowości.

• Wzrost satysfakcji i lojalności pracowników poprzez docenienie ich indywidualności i uwzględnienie ich preferencji przy tworzeniu warunków pracy.

• Wzmocnienie kultury organizacyjnej poprzez budowanie więzi między pracownikami na podstawie wspólnego zrozumienia i współpracy w oparciu o poznane typy osobowości.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

• Poznanie swojej typologii osobowości – w oparciu o kwestionariusz MBTI pomaga uczestnikom zwiększyć samoświadomość i lepiej zrozumieć swoje preferencje, siły i słabości.

• Identyfikacja indywidualnych preferencji – wspiera budowanie większej pewności siebie i lepszego zarządzania sobą w różnych sytuacjach.

• Zrozumienie preferencji komunikacyjnych oraz stylu pracy - uczestnictwo w szkoleniu MBTI pomaga uczestnikom w budowaniu lepszych relacji z innymi ludźmi.

• Świadomość i rozumienie różnych typów osobowości - co prowadzi do większej akceptacji innych osób i lepszej pracy w zespołach.

• Skuteczne zarządzanie zespołem - dla osób pełniących funkcje kierownicze, poznanie typologii osobowości MBTI pomaga w lepszym zarządzaniu zespołem, poprzez dostosowanie stylu przywództwa do preferencji i potrzeb każdego członka zespołu.

CZAS TRWANIA:

2 DNIOWY WARSZTAT

PROGRAM SZKOLENIA:

Moduł I    

WPROWADZENIE DO SZKOLENIA

• Poznanie uczestników

• Zasady, reguły pracy na warsztatach

• Oczekiwania uczestników, gorące tematy

Moduł  II   

AUTODIAGNOZA TYPU MBTI

• Typologie osobowości a rozwój osobisty

• Podstawowe pojęcia, założenia, zasady związane z modelem MBTI

• Poznanie czterech wymiarów MBTI

• Kluczowe różnice pomiędzy preferencjami dotyczące zbierania informacji, podejmowania decyzji

• Moje preferencje – poznaj swój indywidualny typ osobowości

• Analiza innych modeli osobowości

• Dynamika typu, czyli jak rozwijać swoją osobowość

Moduł  III    

ROZPOZNAWANIE TYPÓW OSOBOWOŚCI

• Omówienie narzędzi i technik identyfikowania typów osobowości u innych osób

• Przykłady różnych zachowań i cech charakterystycznych dla poszczególnych typów MBTI

• Poznanie strategii komunikacyjnych i zarządzania relacjami z różnymi typami osobowości

• Ćwiczenia grupowe: Rozpoznawanie typów osobowości w konkretnych scenariuszach

• Zadanie praktyczne: Zidentyfikowanie typu osobowości trudnej osoby i opracowanie strategii interakcji z nią

Moduł IV   

KONFLIKT A TYPOLOGIA OSOBOWOŚCI

• Omówienie potencjalnych źródeł konfliktów wynikających z różnic w typach osobowości

• Techniki rozwiązywania konfliktów z uwzględnieniem preferencji MBTI

• Diagnozowanie konfliktów w zespole i tworzenie strategii ich rozwiązania

• Sesja praktyczna: Symulacje konfliktów i praktyczne rozwiązanie ich przy użyciu wiedzy na temat typów osobowości

• Zadanie praktyczne: Rozwiązanie własnej sytuacji konfliktowej za pomocą technik MBTI

Moduł V    

KOMUNIKACJA A TYPOLOGIE OSOBOWOŚCI

• Jak komunikują się osoby o różnych typologiach osobowości

• Dopasowanie komunikatów do preferencji odbiorców

• Błędy komunikacyjne pomiędzy typologiami

• Ćwiczenie scenariuszowe: Dopasuj komunikat do odbiorcy

• Zadanie praktyczne: Analiza komunikacji mailowej

Moduł VI   

LIDER ZRÓŻNICOWANYCH ZESPOŁÓW

• Analiza typologii osobowości moich Współpracowników

• Akceptacja różnic, budowanie zróżnicowanych zespołów

• Wykorzystywanie potencjału różnych preferencji w zespołach

• Tworzenie długoterminowych planów rozwojowych

• Określenie profilu zespołowego MBTI, omówienie szans, korzyści i potencjalnych ryzyk dotyczących współpracy

• Charakterystyka zespołów jednostronnych, zróżnicowanych

• Ćwiczenie grupowe: Układanie modelowej współpracy w zespole o różnych preferencjach

• Zadanie praktyczne: Tworzenie planu działań rozwijających zespół

Moduł VII  

PODSUMOWANIE WERSZTATU

• Podsumowanie kluczowych pojęć i umiejętności związanych z typologią osobowości MBTI

• Omówienie narzędzi i materiałów dostępnych dla dalszego rozwoju w obszarze MBTI

• Tworzenie planu działania na podstawie zdobytej wiedzy z typologii osobowości

• Grupowa dyskusja: Pomysły na zastosowanie MBTI w życiu zawodowym i osobistym

• Zadanie praktyczne: Opracowanie własnego planu działania i zobowiązań do wykorzystania wiedzy na temat typologii MBTI

METODY, KTÓRE BĘDĄ WYKORZYSTYWANE PODCZAS SZKOLENIA

• Wykład - metoda ta polega na przekazywaniu wiedzy przez trenera lub eksperta w formie prezentacji. Wykład jest skuteczny w przekazywaniu informacji teoretycznych.

• Studium przypadku - metoda ta polega na omawianiu konkretnych przypadków zmiany w organizacji i analizie sposobu ich przeprowadzenia. Ta metoda jest szczególnie przydatna dla menedżerów, którzy mogą uczyć się na błędach i sukcesach innych organizacji.

• Warsztaty - metoda ta polega na łączeniu wykładów, dyskusji i ćwiczeń praktycznych. Warsztaty pozwalają na rozwijanie umiejętności praktycznych i interakcję między uczestnikami.

• Symulacje - metoda ta polega na symulowaniu konkretnych sytuacji, w których uczestnicy muszą podejmować decyzje i działać. Symulacje są szczególnie przydatne w rozwijaniu umiejętności podejmowania decyzji w sytuacjach stresowych.

CO OTRZYMASZ W TRAKCIE SZKOLENIA?

• Możliwość swobodnej wypowiedzi, udziału w dyskusjach, zadawania pytań,

• Czas na przemyślenia, zapisanie najistotniejszych informacji,

• Pozytywną atmosferę, sprzyjającą zaangażowaniu,

• Materiały szkoleniowe w pliku PDF,

CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?

• Imienny Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu,

• Dodatkowe materiały edukacyjne przygotowane przez naszych ekspertów,

• Wiedzę, umiejętności i kompetencje

​

​